設計的思考

請點自選三個網站，說明你認為其首頁何以如此設計的理由。

macanna
patek-philippe
bulgari
david yurman
graff diamond
brioni
leonard

patek-philippe

首頁設計以白色為主　與布料做為搭配　

運用朦朧的效果　使畫面上有種柔美 的感覺

淡雅的灰綠色漸層 整體強調質感 作為手錶的首頁

強調商品的質感 看到時會感覺很柔

其實他想要表現產品的舒適 所以用布料襯托　

bulgari

它的首頁以黑色為主　金色為輔　

給人ㄧ種尊貴的感覺 標題也是用金色

利用藤蔓 營造出高貴 運用鮮明的顏色

草寫的英文給人浪漫的感覺

brioni

利用色塊的形狀與人做結合 整體都是以淡色調為主

有種柔美的感覺 但是因形狀不同的搭配下 使它具有個性

而不是只有柔美而已 在色調上以藍色調與灰色調佔大部分

標題則使用紅色 較為突顯 圖面上有虛線最為裝飾

給人一種不確定感

人生三境界的連環圖像設計

目標

自選下列宋 蔣捷《虞美人》之人生三境界之一，畫出的四格圖像

少年聽雨歌樓上，紅燭昏羅帳。
壯年聽雨客舟中，江闊雲低斷雁叫西風。
而今聽雨僧廬下，鬢已星星也。
悲歡離合總無情，一任階前點滴到天明。


圖像大小為640x480
作品貼到部落格
須用加入文字說明

●少年時聽雨聲，在那尋歡的歌樓上：紅燭昏黃的燭光穿透薄薄羅帳；

●壯年時聽雨聲，在那飄搖的客船中：寬闊江面黑雲低垂，孤雁哀鳴伴著西風；

●到如今聽雨聲，在這孤寂的僧房下：兩鬢好似星星全是花白的頭髮。

●縱有悲歡離合，都已經引不起激情，任隨那階前的雨滴，一點點直滴到天明。

Logo設計

目標


學習設計logo的工具使用

















隨堂作業

1.設想你是一個Soho族，你先為它取名，再用aaalogo設計一個logo，將結果擷取存放到自己的部落格，並以文字說明你設計它的想法。
名為king，以皇冠為主，兩旁的圖形是守護的武器，顏色方面以紅、黑為主，來表現剛毅、
熱血，中間的圖形是代表太陽、力量.....守候王的感覺~

2.寫出以該軟體設計logo的感想。
用這套軟體設計時，不用麻煩....
可以直接運用~十分方便...很多圖案都能參考，
在設計logo時，就能運用了~

課後心得-(6)

創意的背後 一定有方法

第五章 廣告創意

「所有被稱做財富，稱為幸福，事實上，所有被
稱為文明的事物，全都是創意的產物。」~廣告大師 貝納‧李奧

廣告創意指的是透過對來自產品、市場、消費者、競爭對手...等
多方面資訊的蒐集、整理、加工....，在廣告整體策略的指導下，對
所要傳達訊息運用適合的藝術手段表現的過程~

廣告創意一般都合乎幾項特徵~

◎真實~雖然創意是天馬行空的，但是所反映思想、內容必須以真實性
為前提，因為廣告賣的是產品，不能太脫離起碼的真實性，也是要遵守
最基本的真實、坦誠。

◎時效~廣告的時效性很強...，必須符合當下民眾的生活習慣、審美觀、
時尚觀點....，因此廣告創意一定要符合消費者的人文、文化特點，、消費
結構。

◎簡潔~很多企業都想在有限的時間下，傳達最多的東西，其實只要給消
費者最簡單明瞭的訊息，不然越是想說甚麼越是說不清...

◎新奇~「合理+常規=難以引人注意」，意料之外才能出奇制勝，
即使違反常理~

◎認同~能起“共鳴”是很重要~讓消費者感同身受，所造成的回應，
是最直接的...，如果廣告只是一昧追求藝術，是無法成功打入消費者的心中~

賦與它情感，作為觀眾情感激發與流露滋生的土壤‧透過引發心靈上的共鳴，
使消費者記住、接受產品。心甘情願做一次情感投資...

“巧妙的運用幽默，就沒有賣不出的東西”在觀眾敞開心胸的同時，在有趣
、歡樂的氣氛下，人們記住廣告~看完這章所介紹，可以知道廣告是重創意、
輕製作的，比的不是甚麼，只是多多運用頭腦想想~

課後作業-心得(5)

創意的背後 一定有辦法

第四章 創意的障礙
誰占領了創意的制高點誰就能控制全球~世界的預言家 托夫勒
曾預言的...
創意產業，大多是有一定的技術或藝術手法、文化資源，
去進行開發所形成的，這點可以在日本動畫上就能看到~

創意思考時所遇到障礙，常常使我們無法好好發揮，其中這本書
提到許多我們平時較常遇到的問題...
●盲目追求潮流
●習慣使然；思考定勢
●機械邏輯
●單一的發散思考
●知識匱乏
●環境影響
這六項是我覺得比較重要的，也是較容易發生的

“潮流”是一般的社會現象，而且會隨著時間的腳步
加快，其實潮流實從創意出來的，但是有了潮流之後
，創意就被侷限了，只是在原地踏步似的，這些我們從
市面上的流行產物上，就能略知一二了，所以大多都毫
無創意可言....只是不斷的複製...

習慣是常在我們身邊，但我們卻時常忽略，人們90%的動作
都是習慣動作，一般的表現是循規蹈矩，但延伸到精神層面時，
就會對事物失去靈敏性~變得遲鈍，一旦變得遲鈍，
面對問題時，就無法解決了~

創意思考和邏輯思考，聽起來好像差不多，不過卻是不同的...
因為運用的方法錯誤時，反而會阻礙我們~思考上延伸，我們不應去
侷限自己，應朝多方去想想，不被固有的模式所蒙蔽...
像是環境上的影響，一定外在因素、條件，如何去啟發更大的效應，
而不是1+1=2，世界發展的水準、文化背景、制度，種種因素皆是
創意的來源，為此提供絕佳的環境，也是我們要做的，
否則創意是無法轉化的.....

課後作業-心得(4)

創意的背後 一定有方法

第三章 創造力

人類進步最大的動力，就是創造力
如何能夠擁有創造力，事我們最在意的...

這一章節所提的證是如何從哪裡得到，
其中重要的有~
●知識-是創意所必備的，尤其在越接近專業、複合性
創意時~
●興趣-對於設計人十分重要..，有興趣才專心一致投入其中
●資訊-面對大量的資訊，要具備將這些大量資訊消化，並吸收的能力
●想像-擁有知識，若要融會貫通，就須想像力來結合
●集成-將資訊、智慧、知識，有系統集結整合
這些只是其中最精要的，還有很多需要了解的~

在團體中，創造力迅速成長，像是迪士尼團隊，
在許多好作品的背後，都是多項技術、文化創意的集成，
試想一下，他們的背景、技術、資金..等，這些都是密不可分..
所以創造力，可是這些的關鍵所在~

以國家來說，是競爭力的核心力量，包括了國家的發展策略
、立國精神、創意素質等，提高國家在世界上，
競爭的綜合國力，可以看到這些現實中的例子，
保持活力的強國，幾乎都是創意領先的....

縮小範圍來說，都市與地區，連接著無數的人才~
提高都市的競爭力，取決在它的定位，特別是如何吸引人才
、發揮人才....，創意力的高低，決定經濟的個性、活力，
持續成長的動力，而且都市創意，不是和鄰邊都市競爭，
是把自己放在國際領域上....

有些創意可以影響好幾個時代，有些只是一段時間，
不過我們確實要承認，它的確有這無可比凝的魔力....

隨堂作業

1. 將今天課堂Gillette設計修改案的內容，在你的部落格內提寫出心得，記得要有自己的想法。

A：在這設計修改案中，他的起承轉合，分的相當明確...

順序分別為~

1. 背景與工作(起) 2. 目標說明 3. 庫藏圖符 4. 草圖

5. 篩選 6. 執行與組合(轉) 7.配色及其效果

8.字體及其組合 9.效能測試(合)

10.規格化

●經由他程序可以看到，每個主題都有他ㄧ定的涵義，都能輔助其設計，每一項設計所考慮的點都不同，例如：產品、平面、LOGO設計...等，不過有計畫性的去思考、設計，比較不易混淆....符合其公司所表現的印象，是很重要的~這種種的程序，都是為了將設計與其印象結合並好好的發揮，在企業本身又能有加分的效果...所以每個步驟，都是需要再三的思考而來

2. 請試依上一例子的流程，為本校更新網頁的首頁版式(一個jpg檔)

貼到你的部落格，並說明你的設計方法

●以黑、澄色為主，來表現簡潔、活力

原本的中技夜校的網頁以藍色調為主，

較為單調，版面繁雜，所以設計為簡潔一點

，希望給人清爽感....

尋找中友好設計

挑選中友百貨的最佳設計

時間 2008年3月02日21:00-22:00

地點 中友百貨

1. 是什麼？ 天花板的吊飾~

2. 位置？ C棟一樓化妝品櫃
3. 價格 (無此項者可免) ?
4. 最佳設計的理由？

因為它利用剪影的效果，

營造春天的感覺，運用色彩的深淺，

表現清爽的氣氛，對整體的氛圍是有加分的~

5. 該設計的圖片 (無者可免)。

課後作業-心得(3)

創意的背後一定有方法
陳放 武力 海鴿文化


什麼是創意

現有事物和舊事物的組合~廣告專家孫大偉

其實生活中並沒有標準答案，可怕是我們相信

了標準答案，對每件事都要存有懷疑.....

台灣被譽為世界加工廠，可是換個角度想想，

就是沒有創新、突破，只能做勞動工作.....

現在世界推行「創意立國」的觀念，就是要從

勞動轉為創意密集的過渡。

創意是第七感，是洞察力，能洞悉現實中

微妙的一種能力.....

創意產業

源自個人創意、技巧及才華，透過智慧財產權的開發

和運用，具有創造財富和就業潛力的行業....

在創意產業興起，我們可發現其中較為明顯

的特徵，分別是~

●定義明確~發揮創意性勞動的經濟效能，發揮基礎設施的能力為主

●合縱連橫~不是單一部門的工具，是整合資源發揮

●政府介入~將人力資源轉市場資源， 不是直接買賣，而有轉變的過程

●產業經驗 ~成熟的市場經驗，有完整的組織機構、市場機制、資源平台

●全球傳播 ~先進的經驗被迅速複製，並且本土化

●急速成長~創意經濟現今每日創下220億美元的產值，並以5%速度成長

創意要素

首先要有動機、一定的基礎、意識型式上的方法，重要的是

到我們否能達思考角度上的「積極」，擁有相同資源，卻能創出

不同產品，那就是思考的程度與角度的不同

創意思考

它是高於其他思考之上的綜合性思考，集合多種思考模式，

打破舊有模式，跳出框架來思考問題~

對於現狀應保持勇於挑戰的態度，不是沉默的接受

掌握創意思考的方法，在某種程度上將有助我們

很快了解、體會......

創意本身並不能帶來實質的改變

不過應用於生活當中

卻能得到非常多....這不斷循環的過程，

可能簡單也可能複雜~如何去實踐，

看我們就要怎麼想了.....

課後作業-心得(2)

創意的背後一定有方法
~陳放 武力 海鴿文化

創意的起源

創意是邏輯、形象、逆向、發散、系統思考，

和直覺、靈感，多種認知方式的綜合運用的結果！

所以要重視直覺與靈感，因為許多創意都來自於此....

一開始，創意是在環境、壓力、生存下進行....

面對來自大自然的挑戰~

思考、應對....使人類成了所謂的“高級動物”與

動物有了區別。


為了生存而創意...為了更好的生活

人類歷經萬難，掌握生存的手段

每一次的發明、嘗試、創造都是一次驚人的突破

在社會中生存，須去獲取想法、創造發明....

例如：

●生存創意~大約在一萬八千年前，山頂洞人不僅會取火

，還製造出中國史上第一支骨針...

●住的創意~長江流域的河姆渡文化，在七千年前使會用

大型木材建造房屋

●治國創意~秦始皇，西元前238年，統一貨幣、制度、

軍隊、度量衡等治國策略


在以上的「創意」、「謀略」、「計謀」上，

可以發現，想要產生更多的創意，就根據自己的慾望、

夢想、壓力、外在環境來吸收更多的資訊來處理、完成....


人們的想像力是國家最大的資產~1998 英國國會

創意的時代來臨，表現在各種的行業裡，

雖然創意從人類誕生就有了...

不過現今更加成熟、專業化

按照創意所屬的不同行業來分，也可分成各種不同

的創意流派~

理論型~宏觀理論、產業理論、微觀理論
(代表分別為熊彼得、霍金斯、奧斯本‧里奧貝納)

實踐型~產品發明、探索發現、市場應用
(代表分別為愛迪生、牛頓、尤伯羅斯)

光是創意就有如不同變化，人的思維如此多樣
成功方法也是數種，活用創意，不去設限，才能發現無限的可能！

回答問題

Q 舉出你生活中曾經因講求方法得當而很高興的例子。

A：

以前四技考試時，背色彩學時，都用聯想法，

還可以加上地理環境，也運用諧音在其中，都不會忘記唷...

因為不是死背，考試時....不會因緊張而突然忘記了~

Q 提出你認為最重要的三個設計問題。

A：

(1) 當對設計失去了以往的熱忱？

(2) 如何短時間得到，想要的設計靈感？

(3) 無法將想要表達的設計，明確表現出來時？

Q 有人把設計當成計畫(planning)；視覺化(visualization)；裝飾(embellishment)；日用品(commobity)，你有何看法？(參考 Del Coates，Watches tell More than Time，NY：Mc Graw Hill，2003)

A： 我覺得設計包含很廣，也有計畫部份，而視覺化、裝飾則是偏向繪畫方面

無論是什麼，都需要設計~ 不光是單純只有設計人員而已

人在設計活動中，有了未來創造活動和所創造器物的大致構想

就像日常品似的；也不是內在的，作品就是自身的目的；

或者說，作品自身就是目的。

設計，包含許許多多涵意，不同的人有著不同解讀 ~

不過這都為了達到更完美的ㄧ種方法.....

課後作業 - 心得 (1)

設計方法 張建成譯，John Chris著


一. 設計是什麼？

設計 - 企圖將設計的本質抽取出來，且具體寫下來作為

標準的方法或配方，以便運用。其中有關設計的定義與描述

，這句我覺得非常貼切！


面對不確定狀況時的決策流程，錯誤時須付出相當高的代價

(Asimow，1962)


不管是任何事，都需要設計，不只是繪圖而已，

這是許多有關設計人員的共通點，在任何狀況下都是相同的

而且我們所談論的〝設計 〞

並不是結果，而是它本身所包含的內容

它的內容繁雜，若我們想找尋確切的根據

只能從結果去界定了


設計的程序過去是在製圖板上發生，

現在卻包含研究發展、產品企畫等相關的問題

我們可以由此可知它不僅是用於設計專業，

也適用於其他行業 .....


這樣的多樣性，在現代講求科學，參與、合作的壓力下，

設計人喪失了與非創造性人員的區別 .....

因為設計工作，超過他所能負荷的 ~

而設計都必須建立在工業的基礎上，

儘可能利用人、機系統做一切的規劃，

使人造事物發生變化

當設計人員為找尋新的且一致的模式時，

必定要經由許多方案裡，找出解決方法

做為決策判斷的基礎，對他們來說，

這樣的方式，只有在問題穩定時，才可行...

不斷變化的問題，正是設計行為最具挑戰之處

身為設計人，就是不斷的求新求變

不被固有的觀念所束縛 ..........